Webinar: OKR´s Metodología de trabajo y priorización
Actualizado: 23 oct 2021
¿Sabias que OKR´s (Objectives and Key Results) es una metodología vital para alinear las estrategias corporativas? La falta de organización hace que los objetivos y metas en las compañías no se alineen y por consecuencia no se logren completar con satisfacción las tareas.
No se limita únicamente a cumplir un indicador, sino a sobrepasar las expectativas de los clientes externos o internos.
Los OKR´s nos retan para lograr lo que parece imposible. (Lina Pérez, Experience Coordinator en Dafiti)
Los objetivos de la metodología es hacer un seguimiento estratégico de cada una de las metas, la priorización, orientación hacia la disciplina, motivación hacia el reto y la alineación y el trabajo en equipo.
Los OKR´s tienen ciertas reglas que deben ser tenidas en cuenta:
Los objetivos deben ser desafiantes.
Debe haber entre 3 a 5 objetivos, con máximo 4 resultados clave.
Los resultados clave deben ser específicos y contener una medida cuantificable o un tiempo de ejecución.
Debe realizarse un seguimiento frecuente.
Son de libre consulta.
No lograr las metas establecidas, debe ser considerado como aprendizaje organizacional, no como un fracaso.
Aprende más sobre los OKR´s en el webinar de Lina Perez, Experience Coordinator en Dafiti. Aprenderás el paso a paso de esta metodología, conocerás ejemplos y sabrás cómo ponerlo en práctica para lograr las metas en tu empresa.
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